معاونت توسعه مدیریت، منابع و برنامه ریزی

 اهم شرح وظایف اداره تامین و توزیع نیرو  :

• سیاســت گذاری در زمینه اجرای برنامه های مربوطه به نظام های استخدامی،برنامه ریزی،آموزش و بهسازی منابع انسانی و بهبود وضعیت حقوق و دستمزدکارکنان.
• برنامه ریزی برای تأمین وتوزیع مشمولین قانون خدمت پزشکان و پیراپزشکان.-برنامه ریزی وتوسعه منابع انسانی متناسب باضوابط و شاخص ها و استانداردها.-برنامه ریــزی و هماهنگــی جهت انجــام مطالعــات کاربردی درراســتای آسیب شناسی و بهبود مؤلفه های مرتبط با مدیریت منابع انسانی
• بررسی و تجزیه وتحلیل قوانین و مقررات حاکم برجذب، نگهداری و ارتقاءمنابع انسانی سازمان/ موسسه
• تهیه و تدوین معیارها و شــاخص های عمومــی و اختصاصی ارزیابی عملکردکارکنان و نظارت بر نحوه اجرای آن ها.
• برنامه ریزی و اجرای آزمون های استخدامی-نظارت بر حســن اجرای قوانین و مقررات و دســتورالعمل ها و آیین نامه های مربوط در راستای سیاست های ابلاغی
• اجرای دســتورالعمل نظام آمــوزش کارکنان،تأمین و توزیع نیروی انســانی مشمولین قانون پزشکان و پیراپزشکان، پیام آوران بهداشت و ضریب کا بر اساس دستورالعمل های ابلاغی
• پیگیری و نظارت در امر استخدام، جذب و بهکارگیری کارکنان
• راهنمایی مراجعین (هیات علمی و غیر هیات علمی) در زمینه قوانین، مقررات ودستورالعملها برحسب وظایف اداره مربوطه.
• ایجاد زمینه رشد معنوی منابع انسانی و بهسازی و ارتقاء سطح دانش و تخصصی و مهارتهای آنان.
• رعایت عدالت در جذب، تداوم خدمت و ارتقاء منابع انسانی.
• تشخیص احراز شرایط بازنشستگی و حقوق وظیفه مستخدمین فوت شده.
• اجرا، ارزشیابی و صدور گواهی دوره های کوتاه مدت آموزش شغلی
• تهیه و تدوین بانک اطلاعات نیروی انســانی اعم از رسمی، پیمانی، طرحی، قراردادی و...
• نیازسنجی منابع انسانی، پیگیری و اخذ مجوز استخدامی.
• صدور کلیه احکام حقوقی کارکنان اعم از اشتغال، ترمیم حقوق، برقراری حقوق ومزایا، مأموریت آموزشی ترفیع، انتصابات، اضافه کار و سایر موارد مربوطه با رعایت قوانین و مقررات جاری
• تهیه و تنظیم و اجرای خدمات آماری مربوط به منابع انسانی و موردنیاز موسسه و نظارت بر حسن اجرای آن
• انجام مطالعات الزم بهمنظور کمــک در ایجاد و برقراری روشهای مفید و مؤثردر امور اداری و تشکیل تیمها و گروههای کاری مشترک
• انطباق خدمات و فعالیت شــغلی واداری با شــاخصهای اســتاندارد و الگوهای مناسب اداری.
• پویا نمودن سیستم اطاعرسانی صحیح و مناسب مرتبط با ارباب رجوع
• افزایش سطح مســئولیت پذیر بودن کارکنان در نظام اداری از طریق آموزشهای کاربردی.
• مشارکت فعال در کانون های تصمیمگیری مرتبط با حوزه مدیریت منابع انسانی
• مشــارکت در تدوین آیین نامه ها و دســتورالعملها و مقررات مربوطه در حوزه